Вакансия: Ведущий инженер по производственному планированию, Санкт-Петербург

1. Составление плана производства производственного отдела на месяц, квартал, год;

2.Определение фонда рабочего времени по специальностям, рабочим центрам на месяц, квартал, год.

3.Определение загрузки рабочих центров на месяц, квартал, год;

4.Отслеживание выполнения плановых показателей по видам работ, по участкам, по заказам на месяц, квартал, год;

5.Анализ выполнения планов производственного отдела по видам работ, участкам, выявление причин отклонения от плановых показателей;

6.Организация текущего производственного планирования, учета, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности руководителю производственного отдела;

7.Своевременное внесение в соответствующие разделы планов изменений, обусловленных изменениями сроков изготовления  карт заказов, обеспечение сбалансированности производства продукции на основе рационального планирования;

8.Подготовка периодической отчетности в установленные сроки;

9.Формирование и ведение базы данных планово-экономической информации, поддержание в актуальном состоянии справочной и нормативной информации, используемой при обработке данных;

10.        Осуществление контроля за соблюдением в устанавливаемых нормах требований рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства), определение экономического эффекта от внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат;

11.        Проверка действующих норм труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проведение работы по замене их новыми;

12.        Определение численности персонала на основании годового плана выпуска продукции в соответствии с отраслевыми нормативами численности. Разработка предложений по оптимизации численности персонала;

13.        Определение трудоемкости изделий в результате осуществления мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и технологии, совершенствованием организации труда и производства;

14.        Изучение уровня выполнения норм, исследование непосредственно на рабочих местах степень и причины отклонения фактических затрат труда от нормативных, участие в подготовке предложений по созданию необходимых условий для освоения всеми работниками норм трудовых затрат;

15.        Обеспечение реализации политики в области качества и функционирования системы качества в соответствии со стандартами и нормативной документацией СМК  по направлению деятельности;