Вакансия: Директор (Генеральный директор), Санкт-Петербург
Вакансия Директор (Генеральный директор) Санкт-Петербург
Трудоустройство
г Санкт-Петербург, Московское шоссе, Д 25, КОРП
Дополнительно предоставляется ДМС и жилье.
Должностные обязанности генерального директора нашей компании с разбивкой по пунктам:
1. *Стратегическое планирование*: разрабатывайте и внедряйте стратегические планы для достижения целей компании и максимизации прибыльности.
2. *Финансовый менеджмент*. Контролируйте составление бюджета, финансовую отчетность и меры по контролю затрат для обеспечения финансового здоровья и устойчивости.
3. *Операционный надзор*: руководите повседневными операциями, включая закупки, управление запасами, логистику и распределение, для оптимизации эффективности и удовлетворения потребностей клиентов.
4. *Лидерство и управление командой*. Руководит и мотивирует руководство и персонал, формируя культуру сотрудничества, инноваций и высокой производительности.
5. *Управление взаимоотношениями с клиентами*: построение и поддержание прочных отношений с ключевыми клиентами, понимание их потребностей и предоставление индивидуальных решений для повышения удовлетворенности и удержания клиентов.
6. *Соответствие нормативным требованиям*. Обеспечьте соблюдение соответствующих законов, постановлений и отраслевых стандартов, регулирующих операции цепочки поставок, снижая юридические и репутационные риски.
7. *Анализ рынка*: будьте в курсе рыночных тенденций, деятельности конкурентов и развития отрасли, чтобы выявить возможности для роста и адаптации бизнеса.
8. *Управление рисками*: оценивайте и управляйте рисками, связанными с перебоями в цепочке поставок, колебаниями рынка и другими внешними факторами, которые могут повлиять на деятельность компании и финансовые показатели.
9. *Стратегическое партнерство*. Выявляйте и развивайте стратегическое партнерство с поставщиками, поставщиками и другими заинтересованными сторонами для расширения возможностей поиска поставщиков, расширения предложения продуктов и стимулирования инноваций.
10. *Мониторинг эффективности*. Установите ключевые показатели эффективности (KPI) и показатели для отслеживания операционной эффективности, оценки прогресса в достижении стратегических целей и принятия решений на основе данных для постоянного улучшения.
11. *Корпоративное управление*. Обеспечивайте соблюдение принципов и передовой практики корпоративного управления, обеспечивая прозрачность, добросовестность и этичное поведение во всей организации.
12. *Представительство и коммуникация*. Выступайте в качестве основного представителя компании, представляя ее интересы на переговорах, отраслевых мероприятиях и мероприятиях по связям с общественностью, а также эффективно доносите видение и инициативы компании до заинтересованных сторон.
Показать QR-код страницы